科学技术的突发猛进，特别是大数据技术、物联网技术、人工智能技术等，使得电厂的智慧经营管理成为可能。在借鉴行业内先进的管理理念、信息技术，实现经营侧精细化、高效化、标准化的管理过程。通过系统的建设，构建业务系统到经营系统的指标平台，实现经营、燃料、生产、财务全数据流贯通，从经营指标平台到指标数据挖掘，为经营管理提供辅助分析和决策支撑。
经营指标分析系统通过集成各业务板块获取原始作业数据（即业务系统），构建生产、经营、燃料指标库（即数据层），向各级需求管理口进行台账、报表、BI分析（即展示层）。
业务范围涵盖经营部门业务（信息总览、供电管理、供热管理、收入结算管理、费用管理、综合计划等）领域、燃料业务领域（进煤管理、库存管理、入炉管理等）领域、生产业务（机炉电各生产指标等）领域和指标异常报警、查询、内部报表、对外报表、BI。可以满足和适应电厂对经营管理的需求。
电量及热量管理，获取关口表、辅机电能表的电度表读数，获取自用热、供热表读数，系统内置倍率后，自动计算出每日各类电量热量指标。
收入及费用管理，获取电量热量指标计算收入；获取外购电量、用水等数据计算费用。综合计划，制定年月周经营指标计划信息。
燃料业务管理，采用系统集成方式，实现燃料进耗存及其量质价指标的汇总及展示。
生产业务管理，通过与SIS系统集成，展示机组的日、月、年维度的生产小指标，并形成生产指标控制图。
指标库管理，各专业业务数据系统自动形成经营、燃料、生产指标库。是报表台账输出、指标分析的基础。
报表及台账，通过对指标库的数据搭建，形成各类维度经营报表。
首页及BI，个人登录系统后，首页采用图形图表方式展示关注指标。定制相关如发电量、热量、机组指标、锅炉指标、燃料收耗存指标等功能。
综合指标分析，各专业业务数据系统自动形成经营、燃料、生产指标库。在指标库中构建综合指标分析模型。
对标分析，实现与对标单位的关键指标分析，并形成对标分析报告。
报价工具，通过细粒度的指标库搭建，掌握实时发电供热成本，为竞价上网提供报价依据。
驾驶舱，以小时、日、周、月为分析维度，获取变动成本趋势、结合收入结算，预测利润，分析利润影响因素，支撑未来经营策略。
提高效率：信息化系统的搭建使得经营管理人员对经营指标查看更便捷、更实时、报表产出更快速。规范了营销、生产、燃料、财务指标，形成火电厂月度指标体系，通过经营统计报表、分析报表、BI分析图示，为管理人员经营决策提供了数据支撑。
提升管理：作业规范标准化、业务流程个性化、管理精细化。扩大管理手段和管理能力的提升。降低事务性管理工作强度，使工作人员有更多的时间和经历投入到专业技术性工作中，从而降低生产和管理成本，进一步提高企业经济效益水平。
指标管控预警：新增经营过程管理功能，指标异常预警功能，规避了数据异常风险。
经营决策支撑：构建经营指标大数据平台，为大数据应用打下基础；实现“数据一个源，业务一条线”。营销、生产、燃料日指标库的构建，特别是燃料进耗存实时数据的展示，为竞价上网、变动成本、库存结构、进煤节奏等进行有效的预测分析。
上海外高桥第二发电有限责任公司，由申能股份有限公司、国电电力股份有限公司、上海电力股份有限公司共同投资建设。其生产规模为2台90万千瓦进口超临界火力发电机组，是国内投产首台90万千瓦级燃煤机组。该项目于2001年5月正式开工，2004年4月、9月底两台机组分别投入商业运行。
通过与上海外高桥第二发电有限责任公司陆续建设了“经营指标报表平台建设项目”和“经营报表燃料系统升级改造项目”，在双方高效沟通、深入分析、积极探索下，与2019年10月上线，系统运行良好。极大的增强经营侧管控能力。
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