K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

近日，凯发k8天生赢家一触即发软件成功中标金川集团股份有限公司（以下简称“金川集团”）资产管理系统项目。该项目是凯发k8天生赢家一触即发软件资产管理全寿命周期管理解决方案在冶金、化工行业的新突破，将助力金川集团的资产管理向“实物流、信息流、业务流、价值流”四流合一、业财融合转变，为集团高质量发展提供坚强保障。

金川集团是全球知名的采、选、冶配套的大型有色冶金和化工联合企业，是中国最大的镍钴铂族金属生产企业和中国第三大铜生产企业；拥有世界第三大硫化铜镍矿床，并在全球24个国家或地区开展有色金属矿产资源开发与合作。

凯发k8天生赢家一触即发软件资产全寿命周期管理解决方案是如何赢得客户的芳心的呢？秘诀就在于深入分析了金川集团的资产管理现状，深刻理解客户对设备资产的管理诉求，创新性的提出了以成本、效能、安全综合寻优为目标，统一组织、制度、流程、标准和信息化，开展实物联通、业务融通、信息畅通、价值汇通，实现对资产全寿命周期的精细化管理的目标。

首先，金川集团是典型的资产密集型、技术密集型集团化企业。具有关键设备对生产影响大，设备及备件种类繁多，设备维修费用大，维修成本高，维修资源控制难度大等特点。凯发k8天生赢家一触即发软件资产全寿命周期管理解决方案以建立数字化信息平台，对设备、设施、固定资产等各类性设备资产进行全过程管理，并将各类管理活动转换为数字化信息进行记录和反映。

第二，冶金、化工行业设备管理要求非常高，必须建立科学化、标准化、规范化和信息化的设备管理制度体系，全方位提高设备管理精益化水平。凯发k8天生赢家一触即发软件资产全寿命周期管理解决方案可帮助和企业构建以岗位巡检、精密点检、专业点检为核心的设备三级点检管理体系，建立事故故障预防机制和设备预防性检修机制，并将设备资产运维管理经验转换为规范化的业务处理方式，通过信息系统进行固化执行，统一和规范各项业务处理方式。同时建立标准化、精准化的设备维护作业体系，全方位细化指导设备维护作业。

第三，针对企业设备设施信息无法实时共享，成为影响工作准确性和工作效率提升桎梏的管理难题，凯发k8天生赢家一触即发软件在方案设计中，引入物联网、移动互联技术，打通实物资产同信息系统数据的链路，为现场作业提供端到端的快捷信息支持。

第四，设备管理既要从设备的可靠性出发，又要从资产组合运营的经济性出发。凯发k8天生赢家一触即发软件资产管理解决方案强调关键数据的归集、统计和分析，以支持对企业生产、经营、管理的科学支撑。该方案包含设备资产从规划、购置、安装、运维、直至报废的全寿命周期管理。加强资产系统同外围项目管理、电子商务、生产执行等系统的集成应用，实现四流合一、融合贯通。

第五，凯发k8天生赢家一触即发软件资产全寿命周期产品以设备资产运维大数据为支撑，建立资产组合多维统计分析体系，开展运营监控、量化绩效和考核评价，提供科学决策，可以持续改进提升资产全寿命周期管理水平。

凯发k8天生赢家一触即发软件结合多年大型集团管理信息化实践经验，结合金川实际业务需求，优化设计的伴随项目的启动，凯发k8天生赢家一触即发软件将集结研发、实施的优势资源，助推金川集团资产管理提升驶入快车道，护航集团提质增效，转型升级。