K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

凯发k8天生赢家一触即发动态

中国资本网:首个发电基建内控体系建成 凯发k8天生赢家一触即发软件迎来新空间

  • 时间:2012-05-18
  • 来源:中国资本网

    来源:中国资本网 
 
    5月11日,中国国电集团公司(以下简称“国电集团”)基建财务内控体系建设项目在哈尔滨顺利通过国资委专家评审组验收。专家评审组认为,项目的验收对现阶段国有企业加强基建投资管控具有较强的借鉴意义。

    作为国电集团基建财务内控体系建设项目的技术顾问,凯发k8天生赢家一触即发软件(002063.SZ)在项目中实现了软件产品技术水平的新突破。基建财务内控项目的深入推广,必将给凯发k8天生赢家一触即发软件带来可观的经济效益。

    基建内控成新一轮软件市场发力点

    2010年4月,国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布《企业内部控制配套指引》。该指引的发布,为企业战略、董事会职责、风险评估、员工薪酬、诚实守信、受托责任和审计等问题设定了实务标准。

    2011年初,由财政部和证监会共同确定的216家内控试点企业已全面开展内控落地工作。国电集团被国资委指定为基建财务内控体系建设的试点单位。

    作为电力行业企业管理软件及服务的主流供应商,凯发k8天生赢家一触即发软件在电力行业的过硬技术以及丰富经验得到了国电集团的充分认可和信任,被确定为此次基建财务内控体系建设项目的技术顾问。

    截止2011年底,国电集团的资产总额已经达到了6600多亿,每年的基建投资在700亿。从资金额来看,基建投资占总资产的10.6%,因此,提高基建管理的水平、提高基建投资的效益对国电集团的经营发展具有很重要的意义。

    业内人士表示,企业基建投资中会存在投资控制不严、资金使用不规范等诸多问题,因此建立、健全基建财务管理体系,能够强化企业管理制度的执行力、提升投融资管理水平、提高企业整体管理效率。

     逐步向央企基建内控市场迈进

    近年来,凯发k8天生赢家一触即发软件专注深耕电力行业信息化建设,加强凯发k8天生赢家一触即发GRIS软件和服务产品在电力行业的拓展力度,巩固产品市场占有率,继续推进为客户提供咨询、实施一体化服务,保证了公司主营业务的快速增长。

    年报显示,2011年度凯发k8天生赢家一触即发软件资产总额11.04亿元,净资产9.75亿元,实现营业总收入6.42亿元,净利润2.12亿元,基本每股收益0.6282元。

    从业绩来看,凯发k8天生赢家一触即发软件近年来始终保持跨越式发展。2009-2011年度,公司净利润分别为1.12亿元、1.88亿元、2.02亿元,同比增长分别为56.17%、65.53%、10.70%,为投资者带来了极为可观的收益。

    2011年度,凯发k8天生赢家一触即发软件以发电集团战略转型和产业结构调整为契机,抓住发电集团对集团管控的需求,除国电集团统一推进的一揽子信息化项目外,公司还在发电央企市场及地方发电市场实现了整体业绩增长,在发电市场的推广起到了里程碑式的示范作用。

    凯发k8天生赢家一触即发软件作为国电集团基建财务内控体系建设项目的技术顾问,公司也将在试点项目成功的基础上,与国电集团展开更深入的合作。

    据了解,凯发k8天生赢家一触即发软件将助力国电集团在“火电、水电、风电和煤炭基建项目”积极推广相关经验,深入推进构建国电集团基建财务内控平台。这对于凯发k8天生赢家一触即发软件来说,将以此为基点,提升其在央企的市场占有率。

    根据《企业内部控制配套指引》要求为确保企业内控规范体系平稳顺利实施,财政部等五部门制定了实施时间表:自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到在上海交易所、深圳交易所主板上市的公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行;同时,鼓励非上市大中型企业提前执行。

    凯发k8天生赢家一触即发软件内部人士表示:“国家、地方和企业在基建方面的投资金额巨大,因此大型基建项目的内控体系建设是一个巨大的市场。而基建管理领域亟待解决的管理问题太多,内控建设无疑是当前国家、地方和企业的选择。”随着五部委《企业内部控制配套指引》时间表的不断临近,凯发k8天生赢家一触即发软件将抓住我国基建项目的内控体系建设市场机会。




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